偲华培训学校旨在通过系统培训，提升干部的专业素养、领导能力和综合素质，以满足组织发展的需要。组织框架的设立旨在明确各部门职责，优化资源配置，确保培训工作的顺利进行。
1、领导小组
职责：负责培训工作的整体规划和决策，制定培训政策，监督培训实施过程，确保培训目标的实现。
2、培训工作领导小组
职责：负责培训工作的具体组织和实施，包括制定培训计划、组织教学资源、协调各方关系等。
3、培训部门
职责：负责具体的培训活动开展，包括课程设计、教学安排、学员管理等。
子部门：
教务部：负责教学计划的制定、教材管理、教学评估等工作。
培训部：负责学员的招生、注册、培训实施、考核等工作。
师资部：负责教师的招聘、培训、评估等工作，确保教学质量。
4、后勤支持部门
职责：为培训工作提供后勤保障和支持，包括财务管理、物资供应、场地安排等。
子部门：
财务部：负责培训经费的预算、管理、报销等工作。
总务部：负责培训场地、设备、物资等的安排和管理。
5、对外交流与合作部门
职责：负责学校与外部的交流与合作，包括与其他培训机构、企事业单位的合作项目等。